[유데미 X 스나이퍼팩토리] IT 서비스 기획 2기 7일차 : 운영법

📌 2024. 04. 08  __ 7일차

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1. 오늘의 배움 핵심 포인트는? 

2. 가장 인상 깊은 배움 내용은?

3. 어려움이 있었던 내용은?

4. 오늘 배운 것을 앞으로 어떻게 활용해볼까?

5. 7일차 생각 정리

 

 

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1. 오늘의 배움 핵심 포인트는? 📝

 

오늘의 키워드는 '운영'이다. 📈

 

워터플, 디자인씽킹, 애자일

이 세 가지의 운영 방식에 대해 배웠다.

 

이전 자교 소프트웨어공학 수업 때 학습하고

팀프로젝트 보고서에도 작성해본 내용이라,

이해하는 데에 수월했다.

 

 

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2. 가장 인상 깊은 배움 내용은? 🤩

 

워터풀 운영 방식을 실습해본 것이었다.

 

캠프에 참여하신 약 30명의 분들이 3팀으로 나뉘어

각각 기획팀, 스케치팀, 색칠팀으로 나뉘어

하나의 서비스를 만드는 방식으로 워터풀 실습을 진행했다.

 

 피그마로 진행 되었고,

 

각 팀 당 10분씩 시간이 주어져 빠르게 흘러갔다.

 

처음 기획팀에서 주제를 받고 그것을 기획하는 과정이

우왕좌왕이었다.

 

목표와 목적을 설정하고 어떻게 그것을 스케치팀에게 넘겨줄지

팀끼리 소통을 했어야 했는데,

 

그러지 못한 거 같아 아쉬움이 들긴 했다.

 

또 어떤 식으로, 어디까지 스케치팀에게 전달해줘야 하는지에 대한

기준이 없어 어려웠다.

 

스케치팀일 때에도 기획팀이 전달해준 내용을 어떻게

표현해야 할지,

 

색칠팀일 때에도 스케치팀이 전달해준 내용을

어떻게 표현해야 할지.

 

소통의 중요성과

명확히 명시하는 것에 대한 중요성을 크게 느꼈다.

 

그러한 점에서 워터풀의

일방적 수직 방향의 운영 방식이 아쉬웠다.

 

 

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3. 어려움이 있었던 내용은? 🥵

 

오늘은 어려웠던 내용은 딱히 없었다!

실습 위주로 진행된 수업이 재밌었다.

 

운영 방식 실습 이외에도

취업을 하고 싶은 사람을 고객으로 설정한 서비스를 2인 팀플로

기획해보는 실습 시간이 있었다.

 

고객 분석을 위해

취업과 관련된 키워드를 하나 잡고,

그에 관한 설문조사를 간단히 진행하였다.

 

키워드는 팀원과 함께 상의하여 '면접'으로 잡았다.

 다섯 분의 참여에

우리 팀은

면접 준비를 할 때에

'어떤 질문이 나올지 모른다는 어려움'이 있다는 것을 문제로 삼았고,

그 문제점에 대한 솔루션으로

실제 합격자, 지원자 경험의 질문 리스트를

기업별, 직무별로 제공하는 서비스를 기획해보자는 결론이 나왔다.

 

간단히 피그마로

어떤 것인지 표현하였고

 

 

수업 내에 참여하여 이 실습을 하는 분들 중

투표를 통해

공동 1등으로 니즈 파악을 잘 한 것으로

뽑히게 되었다 😚

(열한분께서 선택해주셨다! 😮)

 

 

수업 시간 내에 진행된 실습 중 일부이긴 했지만,

이런 식으로 기획을 하면 되는구나 하는 것을

감 잡을 수 있어 좋았다.

 

 

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4. 오늘 배운 것을 앞으로 어떻게 활용해볼까? 🧐

 

오늘 배운 내용은 앞으로

프로젝트를 진행할 때 필수적으로

운영 방식을 정해야 하는 데에 있어

도움이 될 거 같다.

 

활동 기간, 팀원 수 등을 고려하여

선택하는 데

유용할 것이다.

 

 

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5. 7일차 생각 정리 💭

 

학교에서 배운 내용을 다루니 신기했다.

운영 방식이 팀 프로젝트에 있어

결과물을 도출해내는 데에

큰 영향을 미칠 수 있다는 점을

몸소 느낀 수업과 실습이었다.

 

오늘을 계기로 적재적소에 쓰일 수 있는 운영 방식을 익히길!

 

 

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본 후기는 유데미 x 스나이퍼팩토리 IT 서비스 기획 2기 과정(B-log) 리뷰로 작성 되었습니다.